Nossa especialidade

Da leitura do mercado ao monitoramento das decisões.

Integramos inteligência de mercado, posicionamento e planejamento para orientar decisões, conectar a jornada do cliente e acompanhar sua aplicação.

  1. Inteligência de Mercado

    Fatia, análise, segmentação, benchmarking e tendências de mercado.

  2. Posicionamento Estratégico

    Proposta de valor, diferenciais, pontos fortes, limitações e promessa da marca.

  3. Planejamento e Orçamento

    Prioridades, metas, orçamento e programação integrada das ações.

  4. Integração da Jornada

    Atração, captação, conversão, retenção e recomendação de clientes.

  5. Monitoramento e Ajustes

    Indicadores, previsto versus realizado e ajustes de rota.

Forma de atuação

Um olhar externo.
Decisões construídas em conjunto.

Combinamos independência analítica, participação da liderança e acompanhamento consultivo para transformar recomendações em decisões aplicáveis.

  1. Análise independente

    Contexto da empresa. Visão externa. Dados e critérios técnicos.

  2. Construção com a liderança

    Objetivos e prioridades. Recursos e limitações. Capacidade operacional.

  3. Orientação à aplicação

    Responsabilidades definidas. Próximos passos. Aplicação pelas equipes e parceiros.

  4. Acompanhamento consultivo

    Indicadores e avanços. Aprendizados do processo. Ajustes de rota.

Nossos critérios

O que orienta cada recomendação.

  1. Evidências

    Recomendações fundamentadas em dados, análise e compreensão do contexto.

  2. Viabilidade

    Estratégias compatíveis com orçamento, estrutura e capacidade operacional.

  3. Integração

    Conexão entre mercado, marca, marketing, comercial e retenção.

  4. Continuidade

    Planejamento e acompanhamento para orientar decisões ao longo do tempo.

Negócios atendidos

Atuação em diferentes setores.

  • Móveis de Informática

  • Indústria Farmacêutica

  • Construção Civil

  • Educação e Ensino Superior

  • Saúde

  • Varejo e Shopping Centers

  • Serviços Profissionais

  • Tecnologia

  • Agronegócio

  • Economia Digital

  • Comunicação e Eventos

  • Associações e Fundações

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Experiência aplicada

Alguns cases por setor

  1. Indústria da Construção Civil

    Atuação da MC
    Pesquisa com influenciadores de serviço e marca, análise competitiva, planejamento estratégico e acompanhamento das decisões.
    Resultado observado
    A empresa introduziu o produto no grande varejo com percepção de segurança de uso, qualidade e maior previsibilidade de investimento.

  2. Indústria farmacêutica

    Atuação da MC
    Estratégias de marketing de conteúdo para divulgação na mídia e eventos científicos.
    Resultado observado
    A empresa fortaleceu a percepção de reputação e segurança da marca, ampliando oportunidades comerciais relevantes.

  3. Ensino superior

    Atuação da MC
    Reorganização da qualificação dos contatos e das condições de negociação, incluindo preço, formatos e planos de pagamento.
    Resultado observado
    A instituição observou aumento na entrada de alunos e criou condições para sua expansão.

  4. Varejo em shopping

    Atuação da MC
    Atualização do mix de produtos, revisão do visual merchandising e ação de mídia para ampliar a atração ao ponto de venda.
    Resultado observado
    A empresa ampliou a atenção à vitrine, a circulação e a permanência, reduziu o estoque desatualizado e reposicionou a marca.

Portfólio

Marcas e instituições atendidas.

Julio Zanella, fundador e consultor-chefe da Marketing Consultoria
Julio ZanellaFundador e Consultor-Chefe

Nossa história

Uma nova fase.
Os mesmos fundamentos.

A rotina do marketing, que todos os dias precisa gerar novas ideias, é inimiga da pesquisa, da análise, da reflexão e do planejamento. É por isso que o olhar externo das consultorias é cada vez mais valorizado para organizar, priorizar e qualificar decisões.

Foi dessa necessidade das empresas que nasceu a Marketing Consultoria, há mais de 20 anos apoiando organizações de diferentes setores e frentes de atuação com novas ideias e estruturação.

Nesta nova fase, incorporamos digitalização, inteligência artificial e automação sem perder o centro humano. A tecnologia amplia a capacidade de análise e integração; os fundamentos permanecem: dados, viabilidade, preço, distribuição, comunicação, orçamento e ajustes contínuos.

O desafio é associar monetização à criação de valor para as pessoas e para a sociedade.

  • Experiência executiva em diferentes mercados
  • Recomendações fundamentadas em dados e evidências
  • Integração entre marketing, comercial e retenção
  • Visão externa para decisões estratégicas

O próximo passo

Crescer com previsibilidade exige método.

Dados, inteligência e planejamento integrado ampliam a segurança das decisões e a consistência da gestão.

Quais os conceitos por trás das decisões?

A empresa utiliza reclamações dos clientes para melhoria contínua de produtos e serviços.

Índice de Atualização Conceitual

Continue sua jornada com a MC

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Métodos e ConceitosReferenciais aplicados para organizar análises e sustentar decisões viáveis.Pesquisa de Mercado e PosicionamentoDados de mercado, públicos e concorrência para decisões mais seguras.Planejamento EstratégicoPrioridades, orçamento, responsabilidades e plano de ação integrados.Digitalização de MarketingProcessos, canais e funis conectados ao longo da jornada.Monitoramento EstratégicoMetas, indicadores e ajustes de rota acompanhados continuamente.Marketing AmbientalCompromissos ambientais transformados em reputação e valor de marca.Marketing EsportivoEstratégia, ativação e mensuração para conexões de marca relevantes.Workshop ExecutivoDiagnóstico e aplicação prática em grupos de negócios similares.Autodiagnóstico 360°Leitura inicial da capacidade estratégica de marketing e vendas.

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