Planejamento Estratégico e Monitoramento

Integramos diagnósticos, prioridades, orçamento e indicadores para orientar marketing e vendas com mais previsibilidade.

A PARTIR DO DIAGNÓSTICO

Programamos todas as ações de captação, conversão e retenção ao longo do ano

O que, quem, quando, quanto e para quem executar são as principais decisões, a partir da análise da capacidade estratégica.

Estratégia e prioridades

Objetivos, mercados e ofertas.

Integração entre áreas

CEO, marketing, comercial, financeiro e TI.

Segmentação e jornada

Funis, etapas e fluxos.

Monitoramento, metas e indicadores

Métricas, metas e orçamento.

ONDE O PLANEJAMENTO SE APLICA

Momentos decisivos exigem um plano integrado.

O planejamento estrutura as condições para crescer, expandir, lançar ofertas e organizar a jornada do cliente.

Consultor e executivos analisam em conjunto um planejamento anual integrado de marketing e vendas.

Crescimento no mercado atual

Fortalecer posicionamento, participação, geração de valor e rentabilidade nos segmentos em que a empresa já atua.

Expansão territorial

Avaliar novas regiões, praças ou filiais e organizar prioridades, investimentos, comunicação e sequência de entrada.

Novos produtos e serviços

Conectar validação de mercado, proposta de valor, precificação, canais, comunicação e preparação comercial.

Funis de captação, conversão e retenção

Definir etapas, responsabilidades, mensagens e indicadores da atração à retenção e recomendação.

Plano anual de marketing e vendas

Integrar metas comerciais, orçamento, calendário, campanhas, responsáveis e indicadores em uma única direção estratégica.

OLHAR EXTERNO

Planejamento só gera resultado com monitoramento e ajuste.

Comparamos periodicamente o previsto com o realizado para identificar desvios e reorientar prioridades antes que falhas de qualidade e atrasos na execução comprometam recursos, ROI e metas.

Planejar
Executar
Medir
Comparar
Ajustar

O QUE MONITORAMOS

METAS E ORÇAMENTO

Objetivos, orçamento, prioridades e capacidade.

MÉTRICAS E DADOS

Acessos, leads, conversão, upsell e ticket médio.

VALOR E EFICIÊNCIA

Margem, rentabilidade, retenção, CAC, LTV e ROI.

EXECUÇÃO E DESVIOS

Prazos, equipes, alinhamento e orientação.

O que entregamos

Ação e gestão operacional para resultados efetivos.

Instrumento de gestão em marketing, o planejamento ajuda no prazo das ações e nos resultados esperados.

Plano estratégico anual integrado
Objetivos, prioridades, públicos, ações, responsabilidades, orçamento e sequência de implementação.
Painel de metas e indicadores
Visão consolidada e periodicamente atualizada da evolução do plano.
Análise de desvios e relatório executivo
Comparação entre previsto e realizado, riscos identificados e pontos que exigem decisão da gestão.
Recomendações e reuniões gerenciais
Orientação para ajustes de rota, redistribuição de prioridades e manutenção do alinhamento entre as equipes.